100 күндік жұмыс орны командалық педометрлер сайысы
GCC Global Corporate Challenge - жыл сайын мамыр айында 100 күн бойы жұмыс істейтін көңілді жұмыс орнының сауықтыру бағдарламасы. Үлкен компаниялар бағдарламаға өз бастамашылық күнін белгілей алады. Бұл компания құрамында жеті команда құрып, командаға негізделген. Әр қатысушы өз қадамдарын қадағалау үшін педометрмен және қосалқы бөлшектерімен жиынтығын алады. Олар GCC веб-сайтындағы қадамдарын компьютер немесе телефон арқылы жазады.
Командалар бүкіл әлем бойынша виртуалды жарысқа қатысады, жаңа елдерге көшіп, олар туралы біледі. Командалар лидерлер тақтасы арқылы қалай жиналып, күн сайын 10 000 қадамды тіркеу үшін әр қатысушыға достық жарыс пен командалық ынталандыруды ынталандырады. Бұл жұмыс орнында салауатты өмір салтының әдеттерін қалыптастыру үшін гамификацияны пайдаланудың қызықты тәсілі.
Global Corporate Challenge 2003 жылы құрылды және 2015 жылға қарай 185 елде 3,400 ұйымның 1,5 миллионнан астам адамын тартты. Бұл бүкіләлемдік бағдарлама және P & G, Tiffany & Co., Volvo және Sage сияқты клиенттер кіреді.
Global Corporate Challenge Workplace Pedometer бағдарламасы бойынша шығындар
Сіз GCC веб-торабы арқылы баға ұсыныстарын сұрауға болады, ол тіркелген командалар мен қызметкерлер санына байланысты қанша тұрады. 2013 жылы біз 10 командамыз бар компания үшін жүгірдім, АҚШ-та бір қатысушы үшін $ 99 немесе бір команда үшін 693 доллар. Көптеген компаниялар бағдарламаға тіркелетін қызметкерлерге бұл шығындарды жібермейді, бірақ оны қызметкердің сауықтыру бағдарламасы ретінде жабады.
Жаһандық корпоративті шақыруымен не аласыз
Әрбір қатысушы екі Импульстік акселерометр педометрін алады. Олар денеде, қалтада, орамда немесе әмиянда кез келген жерде киюге болады. Олар тек қадамдарды жазады және деректерді компьютерге жүктемейді. Велосипед тебу немесе жүзу секілді қадамсыз іс-шараларды қатысушы веб-сайт немесе қолданба арқылы құрметті жүйе арқылы жасайды.
Қатысушылар ғаламдық корпоративтік Challenge веб-сайтына 12 ай бойы қол жеткізе алады және 100 күн өткеннен кейін өздерінің қадамдарын тіркеуді жалғастырады.
Қатысушылар бағдарлама кезінде трофеи, сертификат және жеке жаттықтырулар туралы кеңестер алады. Апталық сыйлықтар мен көңілді апталық электрондық пошта бар.
Қызметкерлер қоректік бағалау мен кеңес алуды жалғастыра алады, жеке мәселелерге қатыса алады және онлайн-картаға түсетін құралдармен маршруттар жасай алады .
Компания өз шот-менеджерімен, тіркеу веб-сайтымен, жарнамалық материалдармен, нақты уақыттағы есептермен және іс-шаралардың аяқталуымен аяқталатын кілттер пакетін иемденеді.
Жаһандық корпоративтік дауда тәжірибесі бар бір компания
Мен Сэйдж Солтүстік Америкадағы жеңімпаз команданың командалық капитаны Стив Рейдпен және Сэйдждегі Global Corporate Challenge-ді басқарған «Benefits Analyst» компаниясының Стивен Бранлимен сөйлестім.
Неліктен Global корпоративтік Challenge таңдады? Брантли олардың жазғы демалыстарын жақсылап толтырып, денсаулығына арналған ұсыныстарды қанағаттандыруға мүмкіндік беретін жылдам сауығуы керек деп айтты. Бағдарламаның ұзақтығы жаздың соңында қызметкерлерді тартуға жеткілікті түрде дәл келді. «Кіріспеден басқа корпоративтік сауықтыру әрекеттерінен өзгеше болды», - дейді Брантли.
Олар бағдарламаның нағыз мотивациясы бар бағдарламаның тамаша көрінісін ұнатады.
2012 жылы Sage бүкіл ел бойынша 80 команда қаржыландырды. Олар 50 командадан басталды, бірақ тіркеу 24 сағат ішінде «сатылды» болғанда, олар көп командаларды қосты. 2013 жылы екінші жылда қызығушылық қатты өсті.
Мен енді командаға шығу үшін бәсекеге қабілетті бола ма деп сұрадым, және олар ең көп қажет болуы мүмкін адамдарды артта қалдыру қаупі емес пе? «Біздің философиямыз сізді кездестіруге болады, біз қауіпті халықты бағыттау ісінде емеспіз.Бұл бағдарлама тәулігіне 10 000 қадамды жасауға 100 күн, бұл оларды мәжбүрлеуге мәжбүрлеу емес, команда ортасы », - деді Брантли.
Шанс команда жасамайтын адамдар үшін кең ауқымды сауықтыру мүмкіндіктерін ұсынады, бұл қызықты, командалық бағдарламамен айналысады.
Жеңімпаз жұмыс орнының педометрінің капитаны 20 фунт жоғалтады
Стив Рид Global Corporate Challenge-ны қалай мотивациялайтыны туралы сізге айта алады. Жеңімпаз команда капитаны 16 аптаға 20 фунт жоғалтты (бағдарламаның ұзақтығы 2012 жылы). Бағдарлама басынан бастап көңілді болды, жеті қызметкердің командасын қалыптастырып, сол сияқты Әулие Валледы немесе қызыл ыстық Чилидің Қадамы деп аталатын көңілді атау берді.
Бірнеше аптаның ішінде команда мүшелері мен командалар арасында көптеген достастар болды. Бұл суды үнемі суықтай талқылау болды. Команда мүшелері күннің соңына дейін өздерінің қадамдарын жасырып, оларды құпия сақтауды күтеді. Апта сайынғы көшбасшы тақтасы оқиға болғандықтан, топ мүшелері веб-беттегі «жаңару» нәтижесін бірінші болып көру үшін соқты.
Мен бұл мәселе ер адамдарға қарағанда әйелдерге қарағанда көбірек шағымдана ма деп сұрадым. Олар оны бірдей тартымды деп ойлады. Командалардың көпшілігі аралас жыныс болды, ал Стив Рид өз командасындағы әйелдер командалық ойыншыларды ынталандыру үшін электрондық поштаны жіберуге белсенді түрде қатысқанын айтты.
Стив Рид , ланч кезінде жүретін қызметкерлер санының артуын көріп, олар бұл әдетке айналды. Бұл іс-шараның өзінде мінез-құлқында оң өзгерістер болды.
Стивен Бранлидің айтуынша, ең үлкен құндылық - қызметкерлерді тарту. «Қатысуды басқара алатын кез келген нәрсе - біз үшін жеңіс, біз өткен жылдың жазында« Global Corporate Challenge »компаниясынан бастап, біздің сауықтыру бағдарламаларына қатысқандығын көрдік».
Шаджа барлық үш қызметкерді жиналыста жинады. Ол жоспарланбады немесе жарияланды, бірақ бағдарлама өз өмірін өз қолына алды. Екінші жылда қызығушылық жоғары және олар осы салауатты бәсекелестікті асыға күтуде